1、總經(jīng)理辦公會：每月一次，參加人員為營銷公司總經(jīng)理、各事業(yè)部、市場部、商務(wù)部總經(jīng)理。會議功能為總結(jié)上一月份營銷公司運營狀況，解決重大緊急問題，討論下一月工作重點的具體安排。

2、事業(yè)部季度會議：每季度一次，參加人員為事業(yè)部大區(qū)負責(zé)人，事業(yè)部總經(jīng)理。會議功能為總結(jié)事業(yè)部上一季度的任務(wù)指標(biāo)達成情況，與改進措施以及下一季度工作重點。

3、大區(qū)月工作會議：每月一次，參加人員為大區(qū)總監(jiān)、各地區(qū)經(jīng)理。會議功能為總結(jié)大區(qū)上一季度的任務(wù)指標(biāo)達成情況，與改進措施以及下一季度工作重點。

4、大區(qū)半年度會議：半年一次，參加人員為大區(qū)所屬員工。會議功能為總結(jié)大區(qū)上一季度的任務(wù)指標(biāo)達成情況，與改進措施以及下一季度工作重點，同時進行獎勵先進人員項目、團隊活動

5、地區(qū)月例會：每月一次，參加人員為地區(qū)經(jīng)理與地區(qū)代表。會議功能為總結(jié)地區(qū)月任務(wù)指標(biāo)完成情況，與改進措施以及下一季度工作重點。

6、四線會議：每月一次，為地區(qū)商務(wù)經(jīng)理主導(dǎo)，其他事業(yè)部地區(qū)經(jīng)理參與的跨部門工作會，會議功能為，商討商業(yè)與醫(yī)院終端的合作運營工作，主要是為了加強地區(qū)銷售溝通，解決商業(yè)與終端連接的事宜。